为什么受伤的总是技术人

为什么受伤的总是技术人
如果以合伙人的角度,技术本来就是要拥抱产品,运营,市场的,而不只是掌控研发.你所意识到的问题和安排,除了保持自己技术上的稳定性以外,也要充分考虑,协调好各块的工作,为公司整体发展最终负责.合伙人是合伙人,只做技术的不叫合伙人,叫技术总监甚至只能叫架构师.

给初创者的若干条建议

给初创者的若干条建议
我的上一次创业是较为失败的,以至于我经常会想,要是当时我知道 XX 事情该如何处理,那该多好。但显然对于首次独立创业的我,还是 too young, sometimes naive 。从积极的角度想,我的投资人给了我一次很好成长的机会,失败的教训其实是很有价值的,这些教训,或许对正打算创业的人也有用。 进入正题前,不妨讲一个相关的故事。 一个故事 不久前我在「在行」设了一个话题,与创业相关,无独有偶,有2个学...

徐小平:既然做老大,就得让兄弟们有肉吃

徐小平:既然做老大,就得让兄弟们有肉吃
访徐小平: 对于创业者,我最看重什么? 人格魅力创业者一定要有这个东西,我做投资的时候主要看这点,我称之为魅力。当然除了魅力还有经验、人品、团队。公司是创始人的公司,是CEO的公司,CEO这个人的能力一定要在所有人能力之上。 其次,你一定要有经验。你做过这件事,学历不重要,重要的是你有没有做过这件事,做过这件事,你再做同样的事或类似的事一般没问题。 第三是学习的能力,新东方上市以后...

创业企业需要几个联合创始人?

创业企业需要几个联合创始人?
记得去年的时候,徐小平老师提到过一个观点:创业失败共性——创始人里只有老大却没有老二老三。徐小平老师的意见是,创业必须有联合创始人,一个人干、一个人独享股权是不行的。在那之后,我们好几个朋友在讨论的时候都说,咱们是不是要生拉硬拽、整个联合创始人过来。所以看到这篇文章时,我觉得有点参考价值。这篇文章里,分析了多个创始人合伙创业的优势和劣势。选择多少个合伙人,我想可能问题的关键是...

创业合伙人:如何进行时间管理?

创业合伙人:如何进行时间管理?
随着电视剧《何以笙箫默》的大结局,网络出现“千年修得何以琛”的谑语再度席卷少女们的心房。何以琛身为律师事务所的合伙人,还能带着赵默笙满世界谈世纪恋爱呢?看来传闻所言律师擅长时间管理果然不假。 其实创业者负担事项之繁杂、日程密度之紧张,往往令他们无法好好规划时间。除此之外,创业者还需要兼顾团队时间管理,这无疑是更考验创业者的难题。 一、创业者时间管理的困扰 1、无法管理外在的要求 主...

一个简单公式教你如何进行合伙人股权分配

一个简单公式教你如何进行合伙人股权分配
上阵打虎亲兄弟 亲兄弟明算账 算账功夫哪家强,山东济南找蓝翔 熟读此文,茅厕顿开,妈妈再也不用担心我拉翔 改革春风吹进门,中国人民抖精神 忽如一夜春风来,千树万树梨花开 2014已走,2015虔诚 新的一年到来,许许多多的初创公司即将在各行各业如火如荼的强行诞生野蛮生长。对于这些热火朝天的初创企业或许能感受到春天滋润的雨水,也会遇上春寒料峭的寒潮。等待他们的将是一片一片的大好市场,也会是...

创业公司合伙人的进入与退出机制

创业公司合伙人的进入与退出机制
▌一、股权架构 员工+顾问 15% 投资人 15% 合伙人 70% 合伙人制度的重要性: 阿里巴巴:香港资本市场要求同股同权,因为合伙人制度受限,只能在美国上市。相比之下,万通只是培养了一堆优秀的老板,万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享,但不能共担。” 股权架构的搭建非常重要,企业早期就应打好基础。 ▌二、职业经理人制与事业合伙人制...

合伙人股权的进入与退出机制

合伙人股权的进入与退出机制
刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构,尤其是创业合伙人的股权结构,一直都是一个最为困扰创业者的问题。里面的坑不仅多,而且深。   创业如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?企业这些最核心的问题,都跟同一件事相关:公司股权架构。刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构,尤其是创业合伙人的股权结构,一直都是一个最为困扰创业者的问题。当然里面的坑不仅多,而且深。 对投资人...

花点时间找合伙人吧,雇佣时代已经是过去时

花点时间找合伙人吧,雇佣时代已经是过去时
花点时间找合伙人吧,雇佣时代已经是过去时公司发展到现阶段,无论是在商业模式上还是人才合作机制上都随着时代大环境的发展发生了很多变化,小米是我们在互联网领域中发展最快的一家公司,很多人都想知道其中的奥秘,根据小米《参与感:小米口碑营销内部手册》及徐小平的采访语录小编摘出一种新型的用人模式——合伙人机制。1、团队第一,产品第二 创业成功最重要的因素是什么? 最重要的是团队,其次才是产...

合伙人:一款创业社交应用的Beta之旅

合伙人:一款创业社交应用的Beta之旅
合伙人是一款专注于创业者的垂直社交应用。通过对创业生态圈的结构分析与需求洞查,确立了以创业者为核心、以创业需求为出发点的社交思路,建立了一套多维立体的个人信用体系,确保创业社交环境的良好自循环。 选择创业社交这个方向,和合伙人CEO潘勇持续创业的经历不无关系,在他看来:“整个创业服务链条中的各个组织与机构相互间都只在局部(大多基于地理位置)有所接触与配合,而没有形成一种更为高效...

合伙创业就像结婚,是一辈子的事情

合伙创业就像结婚,是一辈子的事情
创业起步时,最重要的不是商业计划,不是融资,而是选择合伙人。找合伙人是创业的第一个难关,因为合伙是处理人的问题,日后在你创业的路途上,请记着人的问题永远是最麻烦的。在创业公司里,初期的管理团队和董事会,应该就是合伙人,所以这关是最早要过的。 一定要合伙吗?不一定。如果你的父母或是亲友是做生意的,如果你问他们这个问题,十个有八个会说千万不要合伙,并且可以举出一个一个的...

创业?!合伙?!翻脸?

创业?!合伙?!翻脸?
创业,本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大,因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。 因此,你的眼里,才是满眼成功,并用这类与你无关的成功来激励自己,这才是最可怕也是最可悲的。 由此而成功跟你无关,要么是能力,要么是学识经历,别人能做好的那些事情,到你手...

徐小平:初创团队 合伙人比商业模式更重要

徐小平:初创团队 合伙人比商业模式更重要
摘要: 徐小平:今天的中国绝对是创新的黄金时代,如果大家勇敢的启动创业,加上两三个伙伴一起同行,大家一定会实现自己的创业梦。 今天下午在朝阳规划艺术馆由TechCrunch主办的国际创新峰会,邀请到了新东方创始人之一,真格基金合伙人徐小平,发表了关于初创企业需要合伙人的主题演讲。 以下为演讲原文:   今天的主题是“论初创企业合伙人”。它指的是创始阶段,两三个人联合创始人。为这个演讲...

程序员遭遇商人:誓死不当技术联合创始人

程序员遭遇商人:誓死不当技术联合创始人
  有一个好朋友胸怀大志地向你阐述自己的伟大理想,但是这个理想需要你的技术、能力来帮助实现。多次商谈之后,你觉得自己有能力把朋友的理想变成现实。再过几个小时,你发现理念逐渐成形。不管产品有没有获得投资,你的朋友授予你“技术联合创始人”的称号。 这个酷炫的称号和动用技术的能力驱使着你去完成这个理想。你的朋友负责管理公司,而你负责开发产品。得到了这么多的动力,你非常想开始坐下来...

创业者装逼指南 v1.0

创业者装逼指南 v1.0
互联网创业宛如一股风暴掠过,创业者有如过江之鮼,创业咖啡如雨后春笋,各种投资分析师与投资经理频繁触摸在各写字楼。万物复苏,让人不由欢呼,创业春天真的来了。 在北京海淀,招牌掉下来砸到10个人,说不定就有9个创业者。如何在众多创业者中脱颖而出?如何能打造真正的明星级产品?尽在我们整理的《创业者装逼指南》,以下内容纯属胡扯,切莫当真,认真你就输了。 一、创业准备前 a.你至少要在互联网...
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