一厢情愿的京东O2O能抱得美人归吗

一厢情愿的京东O2O能抱得美人归吗
从效率角度思考,超市商品送货上门并不划算,线下购买超市商品已经很方便,提升空间不大。京东O2O是否可从把自营、开放平台,实体店整合起来的角度思考,打造一套闭环,而不是简单的商超商品快速送货上门。   本文继续老张风格,只写零售O2O,只写深度文章。京东O2O战略比较执着,基本只搞最后一公里超市商品快速配送,从13年起换了3个统帅,甚至刘强东在朋友圈中宣称要亲自负责,说O2O是京东最重要的战...

便利店果真是社区O2O的灵丹妙药?

便利店果真是社区O2O的灵丹妙药?
曾几何时O2O迷信便利店尤其是分布在城市社区周边如毛细血管状的社区便利店,以为成功整合便利店资源,物流仓储派送都由便利店来承担。O2O尤其是大热的社区O2O将发生彻底的变革,可现在我必须承认自己错了,尤其在自己经过一段时间的创业之后。 诚然,社区便利店由于分布广且店老板容易与附近居民建立良好信任关系,这些都是社区便利店成为香饽饽的有利条件,但别高兴太早。 对于社区O2O而言,所...

便利店PK大卖场,胜算几何?

便利店PK大卖场,胜算几何?
 唐久便利总经理杨文斌认为,便利店是O2O最好的载体,向大卖场“虎口夺食”的“利器”;未来便利店深化与电商的对接,包括与天猫、1号店等电商平台的合作,难点在于线上线下如何进行考核,如何进行利润分配。 去年底,山西太原的唐久便利与京东商城的O2O合作项目备受关注,甚至有人将其比作“第一个吃螃蟹的人”。一年时间即将过去,越来越多的实体门店开始与电商巨头寻求合作,推出了五花八门的O2O模式。 对于...

盘点五家零售巨头开设的便利店品牌

盘点五家零售巨头开设的便利店品牌
 随着零售O2O概念的广泛普及,单纯的实体或线上模式都面临着迫在眉睫的转型压力。全渠道、移动购物、O2O正是这个时代的零售业态剪影,小型便利店和O2O模式渐渐成了企业布局的共识。本文将盘点五家零售巨头开设的便利店品牌。 近日关于家乐福入华20年首推便利店的新闻引起了广泛讨论,这家以橙色为主色调的便利店平台“easy便利店”,单从名字上便能看出家乐福的开店初衷。让零售变得easy,让实体空间变得小...

O2O 日本的便利店为何如此成功?

O2O 日本的便利店为何如此成功?
*本文作者野村综研 王艳 目前,在全国零售业整体增速放缓,租金,人工等各项成本持续上升的竞争环境下,大型零售企业开始出现两极分化,企业之间的并购重组开始加速。仅 2013 年一年间,全国百货店的关店数量达到 23 家,外资系的大型综合超市,关店数量达到 28 家,中国的零售行业面临前所未有的严峻考验。 其实,日本的零售业在 20 年前也经历了同样由于经济下滑带来的打击。1990 年左右日本的经济随着...

便利店PK大卖场 零售O2O开战

便利店PK大卖场 零售O2O开战
  4月17日,1号店与山西美特好超市联合推出的1号店美特好旗舰店正式上线。此时距离京东宣布与万家便利店推出零售O2O战略合作正好一个月的时间,而作为京东零售O2O标杆的唐久便利店也位于山西太原。“美特好+1号店”与“唐久+京东”在太原的短兵相接已经不可避免,这场大战非同寻常,将决定着零售O2O未来的商业模式和竞争格局。   便利店PK大卖场,零售业的关公战秦琼   近日,太原的零售业燃起战火。美...

便利店或成电商“香饽饽”:危与机并存

便利店或成电商“香饽饽”:危与机并存
生活在点点鼠标在家坐等收货的时代,电子商务的发展往往超出人们的想象。B2B、B2C、C2C的网站大浪淘沙,O2O模式悄然兴起,而这种线上下订单,线下体验消费、取货的购物模式,开启了网络购物的又一新时代。 在这样的时间点,电商企业的O2O战术是先打造出样板模式,然后再向全国复制。在这个过程中,选择什么样的线下合作伙伴便成为撬动O2O链条的一个关键。 便利店成了“香饽饽” 早在去年,亚马逊中国与上海...

京东+便利店 VS 阿里+商业零售,两种O2O模式最全面分析

京东+便利店 VS 阿里+商业零售,两种O2O模式最全面分析
2014年注定是线上、线下大融合之年,短短3月的一个月时间内,两大电商巨头京东、阿里巴巴纷纷全线布局O2O。先是3月17日,京东O2O大会启动,宣布与15余座城市的1万家便利店全面推动O2O合作,实现全渠道销售过程中的交易、结算、物流、售后服务等环节可视化,并支持京东电子会员卡和手机支付功能。接着3月30日,阿里巴巴宣布将以53.7亿元港币战略投资银泰商业,双方将整合优势资源,构造打通线上线下的未来...

好邻居:便利店与电商擦出什么样的火花

好邻居:便利店与电商擦出什么样的火花
O2O是时下热点,就在大多电商迷不所知时,有人看上了社区生意,好邻居就是其中之一。社区与电商应该最好的结合形式是什么?来看好邻居的探索。 在便利店行业,好邻居可以说是对电商尝试最积极的一家。京东、当当、亚马逊、拉手、百度糯米、大麦网、微信支付、支付宝、拉卡拉……如此积极地与电商企业合作,业务涉及物流配送、宣传推广、金融、支付等领域,是“不务正业”还是探索新路? 亿邦动力网联系到了好...

便利店O2O存在的六大问题

便利店O2O存在的六大问题
包括京东、阿里、1号店在内的互联网公司纷纷切入便利店O2O,但便利店O2O存在一系列问题:网上购物目的性强不适合便利店;便利店的主顾之一孩子不会网购;家庭式的社区便利店没野心;社区便利店利润不高;附加值高的服务难以提供。 我们先来看三个O2O案例:   案例一:京东O2O   3月17日,京东与上海、北京、广州等15个城市的上万家便利店进行O2O合作,其中包括快客、好邻居、良友、每日每夜、人...

从顺丰嘿客 看快递企业跨界布局O2O

从顺丰嘿客 看快递企业跨界布局O2O
顺丰[微博]——一家送快递的公司,铺起场面来也够下本。 2014年05月18日,快递巨头顺丰速运已正式在全国铺开名为“嘿客”的便利店,首批共518家,从而大举杀入国内火热的O2O(从线上到线下)市场,这一模式将对国内电商格局产生较大影响。首批开业的顺丰“嘿客”总计518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有覆盖。 国内零售行业的O2O模式主要分为三种形式:第一种以天虹商场、银泰为代表的通过微信、微...

京东O2O要颠覆中间商,借线下便利店实现生鲜和宅配

京东O2O要颠覆中间商,借线下便利店实现生鲜和宅配
京东O2O的发展路径到底遵循的怎样的逻辑,在之前几个月的陆续布局中。我们看到,京东的O2O先是宣布与唐久便利店在太原开始合作,之后进而宣布联合近万家便利店,再之后则借此进入生鲜电商领域。 巴人最近与京东内部人士的多次交流中,得到了京东整体发展O2O的逻辑,在刘强东看来,京东的要做的就是颠覆中间商,而涉足领域绝不仅仅是生鲜食品,未来将颠覆的是大商超……   1、颠覆中间商,最终实现直销...

便利店“七十二变”:怎样拥抱电商“龙卷风”?

便利店“七十二变”:怎样拥抱电商“龙卷风”?
电商想成为消费者生活中心,而善于“变形”的便利店已占据了社区服务的入口,它们如何互相拥抱 提起便利店,很多人首先会想到7-ELEVEN,两个数字的本意是开结业时间,现在24小时营业已是惯例。多年来,便利店正是靠着“便利”两个字,以时间(24小时)、地点(靠近社区、写字楼)的优势,以及比大卖场迅捷得多的商品快速调整机制,变成顾客生活空间的一部分。 小空间有大魅力,但好日子看起来不能永远持续。这...

便利店成店商电商新宠

便利店成店商电商新宠
日前,沃尔玛宣布关闭其盐城、重庆等地的大卖场,并称今年有可能关闭中国25家业绩不良的门店,同时又宣布将其在全球的小型业态新开门店数量增加一倍。 作为零售业大鳄,沃尔玛的举动无疑是风向标:在零售业增速放缓的大背景下,“小而美”的便利店正在逆势上升。有消息称,顺丰将在全国开3万家O2O连锁体验店。 作为国内民营快递业的巨头,从2012年开始,顺丰在深圳、北京等地的便利店先后营业。但没多久,北...

比邻店的社区生意梦:带领便利店走向线上

比邻店的社区生意梦:带领便利店走向线上
继友宝老菜新做,为自动售货机赋予生活物联网概念,又一创业项目“比邻店”涉足便利店行业,欲整合线下便利店资源,带领它们集体“触电”。 比邻店运营逻辑非常简单,做线下社区便利店的线上售货平台,用户在线可以购买离他最近便利店的商品,便利店20分钟内免费送货上门。 其创始人叶宇对腾讯科技表示,打造社区商业生态圈,是他们的最终目的,不过目前,如何“教育”便利店主面临较大挑战。 起步在北京 叶宇介...

14种模式:超市做电商O2O的设想

14种模式:超市做电商O2O的设想
超市O2O的方向一定是社区!现在银行都入社区了,超市为什么不入社区?用互联网思维和互联网工具改造便利店,让它成为社区综合服务的入口,在这个方向上有太多事可做!马克互联网分享的此文为大家提出了14种模式,你有兴趣检验下超市做电商O2O的可能性吗? 超市能不能做电商?无数先烈已尝试,无数英雄在后继,不管怎样,超市做电商,都被认为是互联网改造传统零售的最后堡垒。 超市的老板们对这一问题也是...

华联网络便利店用门店服务与O2O模式赢得顾客信任

华联网络便利店用门店服务与O2O模式赢得顾客信任
在未见到华联网络便利店巴登街店店长小丽(化名)前,窃以为一个小女生,如何能够服众,如何能够管理好一家便利店?第一次见到小丽,是在华联网络便利店的振华店,几番周折,才找到了采访对象。当她略带微笑地告诉我她就是我要采访的店长时,我有一种亲切感。采访结束后,我确实明白了“能者居之”这个词的含义,她自信却不张扬, 思路清晰又踏实肯干,店长之职当之无愧。 能力—是晋升之法宝 谈到一家门店,不...

抓住气象信息的商机:7-11 便利店的天气管理

抓住气象信息的商机:7-11 便利店的天气管理
前言:随着一次又一次极端天气的到来,我们对气象信息的关注非常密切。然而对于一些商家来说,天气也是运营中一个非常重要的因素。全球最大的连锁零售店7-11就觉察到了天气变化与门店运营的微妙联系,并影响了订货、供货、铺货等众多环节。这对细节零售店来说都值得考虑的。本文来自网络,作者不详。 在日本7-11,其门店的系统每天固定五次收集天气动态信息,这自然不是无的放矢。那么,天气对于零售行业...
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